Перед вами новая рубрика «История успеха»
Практически с нуля Елена Скрынник создала лизинг в нашей стране, а затем, будучи министром сельского хозяйства, стала народной героиней, изгнав с отечественного рынка «ножки Буша» и заложив фундамент дальнейшего развития сельскохозяйственной отрасли России с 2001 года.
Сегодня Елена Борисовна ведет активную благотворительную работу, развивает систему реабилитации инвалидов, лишившихся возможности ходить в результате различных заболеваний и травм. Благодаря Скрынник в России появилась уникальная технология, которая в прямом смысле слова ставит людей на ноги. Ее усилиями в стране создаются лаборатории по производству современных протезов, а сплоченная команда лучших специалистов творит чудеса, возвращая людям возможность жить полноценной жизнью.
Мы поговорили с Еленой Скрынник о ее карьере, детях и, конечно, о настоящем и будущем нашей страны.
— Елена Борисовна, впервые на обложке я увидела вас очень давно — в журнале «Лица» холдинга «Совершенно секретно», вы тогда возглавляли «Росагролизинг», потом — в «Лицах года», когда вы были в статусе министра сельского хозяйства. Сегодня вы возглавляете ЕS Group, занимаетесь инвестициями, благотворительностью, а также и инновационными роботизированными системами Walkbot для восстановления навыков ходьбы. Об этом мы с вами еще обязательно поговорим, но я хочу вспомнить о прошлом. Вы были действительно народным министром, к вам мог напрямую обратиться любой фермер, а когда вы победили «ножки Буша», вообще стали народной героиней в масштабе всей страны. Как это начиналось?
— Я была назначена министром сельского хозяйства в 2009 году, председателем правительства тогда был Владимир Владимирович Путин. Под его руководством реализованы многие актуальные на то время задачи. В первый же месяц работы мной была представлена доктрина продовольственной безопасности, что я считаю главным. Мы наглядно увидели, сколько у нас производится продукции и сколько продукции потребляется. Это дало полное представление о том, что нужно делать, чтобы защитить страну, и понимание того, сколько нам нужно произвести своего продовольствия. Мы изучили цифры и приняли соответствующие программы по производству мяса птицы, говядины, молока и так далее для того, чтобы в кратчайшие сроки увеличить объемы производства, что и было сделано.
Но вначале требовались определенные меры, в частности — сокращение объема ввоза куриных окорочков из Америки, так называемых ножек Буша. Никто не мог справиться с ними, это была настоящая экспансия американского мяса, которое заполонило Россию и продавалось во всех торговых точках. При этом отечественное мясо птицы производилось в недостаточном количестве. Когда я увидела эти цифры, пригласила представителей наших компаний, и они мне четко сказали, что неконкурентоспособны, пока на рынке присутствуют «ножки Буша».
Мы стали изучать, как с этим справиться, и нашли выход. В то время я была знакома с министром сельского хозяйства США, которого назначили на этот пост со мной в один день. На переговорах был найден компромисс. Было доказано, что «ножки Буша» вредны, так как в них содержались хлор и сальмонелла, и при поддержке руководителя нашей страны их запретили.
